Учиться руководить, руководить, чтобы учиться: уроки от лидера Toyota Исао Йошино о непрерывном обучении на протяжении всей жизни

Что делает великого лидера? (Кэти Андерсон, ответ так же прост, как и намерение = сердце + направление) Лидерство не достигнуто; Это то, что заработано. Это не имя; Он вставлен в цель, согласованную с действиями. И это не то, что все рождаются; Тем не менее, это можно изучить и практиковать. Обучение - это секрет лучших лидеров. Это постоянный процесс, который никогда не заканчивается, помогая лидеру и тем, кто возглавляет процесс. Кэти Андерсон получила лидерство в течение более двух десятилетий ведущих организационных изменений и от партнерских отношений со своим наставником и 40 годами и большим количеством лет и большим количеством Toyota, лидер Исао Йошина, узнав, как руководить, поэтому Кэти сочетает в себе истории народ Йошина и вызовы, чтобы проиллюстрировать, как интенсивные лидеры формируют свои действия, связанные с успехом, связанные с их заданиями, связанные с их задачами, связанные с их заданиями, связанные с их заданиями, связанными с их задачами, связанными с тем, как лидеры, связанные с тем, как они иллюстрируют лидеры. Успех и проблемы лидерства, чтобы проиллюстрировать, как интенсивные лидеры ведут к сердцу и разуму, и сформулировать свои действия. Будьте готовы откроют осязаемые, ориентированные на человека понимание лидерства, которые обещают помочь вам расти лично и вдохновить на то, чтобы другие сделали то же самое. Обучение ведущему, изучение необходимо читать всем, кто хочет стать лучшим тренером, учеником и лидером. Если вы привержены созданию культуры обучения - которая включает в себя важность размышлений как начала обучения - вы будете не только лидером, который вдохновляет других достигать большего и стать больше ... вы также будете расти больше. Руководство, которую ваша команда заслуживает (и лучший человек, которым вы можете быть), является преднамеренным. Опыт лидерства Исао Йошина, в сочетании с пониманием Кэти, объясняет, как преднамеренные лидеры ведут к сердцу - заботе, любопытству и мужеству - и примиряют свои действия со своей целью. Книга решает уравнение стать намеренным лидером; Это требует сердца и направления. Исао Йошино, обучаясь руководить, поощряя обучение, воплощает в себе фундаментальную веру в Toyota, что это способ развития людей создавать хорошие продукты, доказательство того, что не только работники культуры, но и прибыльные предприятия не вызывают. Обучение никогда не бывает идеальным и никогда не завершено. Но это целенаправленно. Лидеры, которые создают учебные культуры, используют знания, найденные отражением в качестве руководства, чтобы помочь им определить направление. Целевые лидеры создают условия обучения и определяют направление, необходимое для достижения успеха. Японская пословица: «Установите семь раз, встаньте на восемь». Во время сотрудничества тренер по лидерству Кэти Андерсон и лидер Toyota Исао Йошино предоставляют читателям отличную книгу о том, что значит учиться, лидировать и заботиться. Их дружба и общие размышления дают читателям вдохновляющий опыт, который игнорирует поколения и культурную часть. «Я собираюсь сказать, что мой опыт может быть полезным для людей, которые задаются вопросом, что они могут учиться и вести. Я хочу передать традицию того, что я узнал». - Исао Йошино Кэти и мистер Йошино живут девизом, который, с точки зрения людей, "1 + 1 = гораздо больше, чем 2." Результаты, полученные, когда люди работают вместе и помогают друг другу во время процесса, экспоненциально выше, чем когда мы работаем в одиночку. Вот как и лидеры, и учащиеся создают сильную цепочку обучения - связь определяет возможности, уверенность в себе, ясность и творчество для достижения большего. Создайте значимое влияние и долгосрочное наследие, создав культуру обучения. Ведущий к лидеру, Learning Learning получило много наград и признаний, в том числе American Book Fest Best Book Award 2022, Global Book Award Gold Medal 2022 и просмотр читателей 5-звездочный обзор 2022.